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Business Model Innovation & Business Model Canvas

Business Model Innovation & Business Model Canvas

Formation au business model canvas conçue par Onopia, spécialiste de l'innovation de modèle économique & de la stratégie d'entreprise

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Responsible Peter Keates
Last Update 02/23/2024
Completion Time 19 hours 48 minutes
Members 27
Basic Intermediate Advanced French Fee Cours Entrepreneurship Innovation Méthode Strategy
  • Bienvenue
    1Lessons ·
  • Le Business Model Canvas
    11Lessons · 58 min
    • Introduction au Business Model Canvas
    • La Proposition de Valeur
    • Les Segments Clients
    • La Relation Client
    • Les Canaux
    • Les Flux de Revenus
    • Ressources Clés
    • Les Activités Clés
    • Les Partenaires Clés
    • La Structure de Coûts
    • Quiz
      10 xp
  • Exemples
    5Lessons · 23 min
    • La Structure de Coûts
    • Le Business Model de Yescapa
    • Le Business Model de Canva
    • Business model innovant de la Citroën AMI
    • Big Idea Onopia - Business Model de la plateforme de Neighbor.com
  • Exercice
    1Lessons · 1 hr
    • Exercice – Réalisation du Business Model d’une entreprise
  • Webinaire Business Model
    1Lessons · 1 hr 17 min
    • Les modèles économiques dont vous devriez vous inspirer
  • Les épicentres de l'innovation
    1Lessons · 6 min
    • Les épicentres de l'innovation
  • Répartition l'innovation dans un modèle économique
    1Lessons · 5 min
    • Répartition l'innovation dans un modèle économique
  • 55 Questions à vous poser
    78Lessons · 5 hr 37 min
    • Les options facturées
    • Question Options Facturées
    • Innovation Frugale
    • Question
    • Quizz Innovation Frugale
      10 xp
    • L'affiliation
    • Question Affiliation
    • Aikido
    • Complément Aikido
    • Les enchères
    • Complément sur Les Enchères
    • L'échange
    • Complément sur L'échange
    • Le BFR Négatif
    • Complément BFR Négatif
    • Quiz sur le BFR Négatif
      10 xp
    • Les Ventes croisées
    • Complément sur Les Ventes Croisées
    • Le crowdfunding
    • Complément sur le Crowdfunding
    • Le crowdsourcing
    • Complément Croudsourcing
    • La fidélisation
    • Complément à La Fidéliastion
    • La digitalisation
    • Complément à La digitalisation
    • La vente directe
    • Complément à La vente directe
    • L'E-commerce
    • Complément à L'e-commerce
    • L'Expérience Client
    • Complément à L'Expérience Client
    • Prix fixe, consommation illimitée
    • Complément à Prix fixe, consommation illimitée
    • Propriété à temps partagé
    • Complément à La propriété à temps partagé
    • La Franchise
    • Complément à La Franchise
    • La Franchise
    • Complément à La Franchise
    • Passer du push au pull
    • La garantie de disponibilité
    • Complément ) La Garantie de Disponibilité
    • Revenu caché
    • Complément aux Revenus cachés
    • La marque ingrédient
    • Complément à La Marque Ingrédient
    • L'intégration
    • Complément à L'intégration
    • La spécialisation
    • Complément à La Spécialisation
    • Les données client
    • Complément aux Données client
    • Quiz
      10 xp
    • La licence
    • Complémenta à La licence
    • Le verouillage
    • Complément au Verrouillage
    • Qiz sur le Verrouillage
      10 xp
    • La longue traîne
    • Complément à la Longue traîne
      10 xp
    • Faites en plus
    • Complément à Faites en plus
    • Personnalisation de masse
    • La personnalisation de masse
    • Pas de fioriture / Low-cost
    • Complément à Pas de fioriture : Low Cost
    • Le Business Model Ouvert (Open Business Model)
    • Complément au Business Model Ouvert (Open Business Model)
    • L’open source
    • L’open source
    • Quiz sur l'Open Source
      10 xp
    • Le chef d’orchestre
    • Complément au Chef d’orchestre
    • Facturation à l’usage
    • Complément Facturation à l'usage
    • Question N°37/55 - Payez ce que vous voulez
    • Complément à Payez ce que vous voulez
  • Question N°38/55 - De personne à personne / Place de marché
    3Lessons · 33 min
    • Question N°38/55 - De personne à personne / Place de marché
    • Complément aux Places de marché
    • Approfondissement - Les places de marche et les plateformes
  • Question N°39/55 - L’appât et l’hameçon
    3Lessons · 10 min
    • Question N°39/55 - L’appât et l’hameçon
    • Complément à L'appa^t et l'hameçon
    • Quiz sur L'appât et l'hameçon
      10 xp
  • Question N°40/55 - Louer au lieu de vendre
    2Lessons · 10 min
    • Question N°40/55 - Louer au lieu de vendre
    • Complément à Louer au lieu de vendre
  • Question N°41/55 - Le partage de revenus
    3Lessons · 10 min
    • Le partage de revenus
    • Complément au Partage de revenus
    • Quiz sur le Partage des revenus
      10 xp
  • Question N°42/55 - La Rétro-Ingénierie
    2Lessons · 5 min
    • Question N°42/55 - La Rétro-Ingénierie
    • La Rétro-Ingénierie
  • Question N°43/55 - Le Robin des bois
    2Lessons · 7 min
    • Question N°43/55 - Le Robin des bois
    • Complément au Robin des bois
  • Question N°44/55 - Le self service
    3Lessons · 11 min
    • Le self service
    • Complément au Self-Service
    • Quiz Self-Service
      10 xp
  • Question N°45/55 - Shop in shop
    3Lessons · 11 min
    • Question N°45/55 - Shop in shop
    • Complément au Shop in shop
    • Quiz Shop in Shop
      10 xp
  • Question N°46/55 - Le fournisseur de solutions
    2Lessons · 6 min
    • Question N°46/55 - Le fournisseur de solutions
    • Complément au Fournisseur de solutions
  • Question N°47/55 - Souscription / Abonnement
    2Lessons · 6 min
    • Question N°47/55 - Souscription / Abonnement
    • Complément à la Souscription / Abonnement
  • Question N°48/55 - Le supermarché
    2Lessons · 8 min
    • Question N°48/55 - Le supermarché
    • Complément au Supermarché
  • Question N°49/55 - Viser la base de la pyramide
    2Lessons · 23 min
    • Question N°49/55 - Viser la base de la pyramide
    • Complément à Viser la base de la pyramide
  • Question N°50/55 - Réutilisation / Recyclage / Economie Circulaire
    3Lessons · 1 hr 7 min
    • Question N°50/55 - Réutilisation / Recyclage / Economie Circulaire
    • Complément à l'économie circulaire
    • 6 Business Models de l'Economie Circulaire
  • Question N°52/55 - Marché multi-face
    2Lessons · 9 min
    • Question N°52/55 - Marché multi-face
    • Complément au Marché Multi-face
  • Question N°52/55 - User Design
    2Lessons · 7 min
    • Question N°5/55 - User Design
    • Complément au User Design
  • Question N°53/55 - Le luxe ultime
    2Lessons · 14 min
    • Question N°53/55 - Le luxe ultime
    • Complément au Luxe ultime
  • Question N°54/55 - La marque blanche
    3Lessons · 12 min
    • Question N°54/55 - La marque blanche
    • Complément à La marque blanche
    • Quiz sur la Marque Blanche
      10 xp
  • Question N°38/55 - Facturation à la performance
    3Lessons · 9 min
    • Facturation à la performance
    • Complément à la Facturation à la performance
    • Quiz Facturation à la performance
      10 xp
  • Exercice – Répartir l’innovation dans un modèle économique
    1Lessons · 1 hr
    • Exercice
  • Challenger son Business Model
    2Lessons · 1 hr 8 min
    • Challenger son modèle économique
    • Exercice – Challenger son Business Model
  • Créativité avec SCAMPER
    15Lessons · 1 hr 37 min
    • Introduction
      Free Preview
    • Substituer
    • Substituer - l'Exemple de Mamy Factory
    • Substituer - l'Exemple de Knit My Dog
    • SCAMPER - Combiner
    • SCAMPER - Adapter
    • Adapter - l'Exemple de Rocket Internet
    • SCAMPER - Magnifier
    • Magnifier / Modifier - l'Exemple Nickel
    • SCAMPER - Pousser
    • SUPPORT LITER OF LIGHT'S SEED FUNDING FOR GRASSROOTS SOLAR LIVELIHOOD
    • Pousser - l'Exemple du VIAGRA
    • SCAMPER - Eliminer
    • The Dyson story: James Dyson speaks about our approach to engineering
    • SCAMPER - Réarranger
  • Créer une idée disruptive
    2Lessons · 23 min
    • Créer une idée disruptive
    • Exercice – Créer une idée “Disruptive”
  • Diagnostic de business model
    2Lessons · 1 hr 33 min
    • Le SWOT et le Plan d’Action
    • Exercice
  • Les facteurs externes
    3Lessons · 23 min
    • Analyse de l’environnement avec le PESTEL Canvas
    • Pestel
    • La courbe de valeur de la stratégie océan bleu et les concurrents