-
Bienvenue
-
Le Business Model Canvas
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
-
Exemples
-
Exercice
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
-
Webinaire Business Model
-
Les épicentres de l'innovation
-
Répartition l'innovation dans un modèle économique
-
55 Questions à vous poser
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
- Quiz
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Question N°38/55 - De personne à personne / Place de marché
-
Question N°39/55 - L’appât et l’hameçon
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Question N°40/55 - Louer au lieu de vendre
-
Question N°41/55 - Le partage de revenus
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Question N°42/55 - La Rétro-Ingénierie
-
Question N°43/55 - Le Robin des bois
-
Question N°44/55 - Le self service
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Question N°45/55 - Shop in shop
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Question N°46/55 - Le fournisseur de solutions
-
Question N°47/55 - Souscription / Abonnement
-
Question N°48/55 - Le supermarché
-
Question N°49/55 - Viser la base de la pyramide
-
Question N°50/55 - Réutilisation / Recyclage / Economie Circulaire
-
Question N°51/55 - Marché multi-face
-
Question N°52/55 - User Design
-
Question N°53/55 - Le luxe ultime
-
Question N°54/55 - La marque blanche
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Question N°55/55 - Facturation à la performance
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
-
Exercice – Répartir l’innovation dans un modèle économique
-
Challenger son Business Model
-
Créativité avec SCAMPER
-
Créer une idée disruptive
-
Diagnostic de business model
-
Les facteurs externes
-
- Rejoindre ce cours pour accéder aux ressources
A propos
Bienvenue à la formation à l’innovation de business model !
Bonjour à toutes et à tous ! Bienvenue à notre formation en ligne sur le Business Model Canvas (BMC).
Nous allons explorer un outil puissant et polyvalent pour concevoir, visualiser et analyser des modèles économiques.
Objectif de la formation :
- Comprendre les fondamentaux du Business Model Canvas.
- Apprendre à utiliser le BMC pour structurer et innover des modèles d'affaires.
- Explorer des études de cas et des exemples pratiques pour une meilleure compréhension.
- Passer en revue 55 questions pour imaginer un nouveau modèle économique, chaque question étant expliquée avec un ou plusieurs exemples concrets.
- Approfondir la connaissance et l'utilisation du business model canvas avec des outils complémentaires, comme le SWOT ou la courbe de valeur..
Cette formation intègre plus de 80 vidéos, ainsi que 3 webinaires sur les modèles économiques.
Durée de cette formation :
La durée indicative de cette formation est d'environ 20 heures.
Il est important que vous réalisiez les exercices demandés correctement, ils vous permettront d’assimiler la méthode et vous permettra de l'appliquer.
Nous espérons que cette formation vous fournira les bases essentielles pour utiliser le Business Model Canvas de manière efficace et innovante dans votre domaine d'activité. N'oubliez pas que le BMC est un outil évolutif, adaptez-le selon les besoins changeants de votre entreprise.
N'hésitez pas à poser vos questions et à partager vos expériences dans le Forum dédié à cette formation au Business Model, pour une meilleure compréhension collective.
A très bientôt !
Peter Keates.
Fondateur Onopia, spécialiste de l'innovation de business model.
Profil LinkedinIl n'y a aucune réaction pour le moment.
Partager ce contenu
Partager le lien
Partager sur les réseaux sociaux
Partager par email
Veuillez s'inscrire afin de partager ce Article par email.
Recevez la newsletter
Votre ressource pour développer vos compétences en entrepreneuriat, innovation, créativité et bien plus encore..